对公司管理规定的建议与意见 对公司管理制度的意见和建议

对于公司管理方面的建议?

对公司管理制度对公司管理制度的意见和建议的意见和建议是：对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫。关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

十建议公司在20xx年组织管理人员去大的企业进行考察，广泛学习先进的管理模式，为企业的发展开拓新思路。 个人对公司管理建议篇二 下面是自己的一些简单的想法，可能还不够成熟，也有些片面和主观。

公司引导员工进行正确的内部交流，通过开展各种活动，逐步消除员工之间的交流障碍。培养好基层管理人员的工作能力、职权范围内的指导管理能力，能够处理一般问题的果断干练能力。

关于企业管理的建议 运作企业要做到3切：不赚钱的产业要切掉，不赚钱的产品要切掉，不赚钱的人要切掉。对企业的发展来说，任何良好外部条件都无法取代经营者的作用。

公司管理意见和建议篇一 首先针对绿城工地需增设一个办公室，便于管理人员协商解决问题。 从现场实际需要及个人利益，望公司对施工现场的广利人员配备对讲机。

对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间，通过认真了解，与公司人员沟通各方面情况对公司管理制度的意见和建议；个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质)，执行力，凝聚力。

老员工对公司管理的建议书范文怎么写

1、公司管理对公司管理制度的意见和建议的建议书格式对公司管理制度的意见和建议：明确公司称谓；建议原因；建议内容；公司盖章、签名以及日期。公司管理建议书(一)时间飞逝对公司管理制度的意见和建议，来公司已近三月。

2、加强执行力和凝聚力。执行力和执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团的问题，要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始。

3、第1篇：我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。

4、对公司的意见及建议范文(一) 改善公司环境 办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作情绪而且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。

5、公司管理建议书(一) 时间飞逝，来公司已近三月。

6、公司的意见和建议，最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。

对公司管理上合理化建议

公司合理化建议：当务之急，是设立综合管理部。

为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议，达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性；提高企业经济效益和企业文化水平，特制定员工合理化建议管理办法。

公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。

给公司的合理化建议有：人本管理，让适合的人做适合的事情。企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。进行公开的奖励和惩罚。各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。提高工作效率。

对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。 员工对公司管理的建议2 各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

对公司的意见及建议10篇:10条对公司改善建议

1、对公司的意见和建议优秀 篇1 人才严重短缺，吸引人才和培养人才。可以通过两种方式来改善：①外部采取招聘吸引顶尖人才；②内部采用有效的激励机制保留和发展人才。

2、对公司发展的建议(篇一) 时间飞逝，来公司已近三月。

3、完善办公设备的不足。目前，大多数人都在使用自己的电脑，而且大多数电脑都且大多数计算机都很旧，严重影响了工作效率。建议配备计算机室。建议建立无记名意见建议箱。

4、对公司的意见建议简短1 自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【 所在的部门科室 】的人员最为了解。

5、对公司的建议 篇1 改善公司环境 办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。

6、对公司的建议和意见如下：领导与各级员工缺乏实际的沟通：企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。