班组交接班的重要性和好处 班组交接班管理制度

班组交接班管理制度

交接班管理制度1 交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 交接班工作内容 交清本班生产运行及设备运转情况。 交清生产报表、生产工具。 交清上级工作指令。 交接班人员共同对设备进行巡回检查。

班组交接班管理制度范文篇一 交接班时间： 夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。

班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。 开会前要认真整理准备会议内容。

交接班内容及要求 交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。

班组交接班管理制度范文精选

班组交接班管理制度范文篇一 交接班时间： 夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。

交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

值班交接班管理制度 篇1 凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。 两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

交接班管理制度1 交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 交接班工作内容 交清本班生产运行及设备运转情况。 交清生产报表、生产工具。 交清上级工作指令。 交接班人员共同对设备进行巡回检查。

以下是我为大家整理的交接班制度(精选11篇)，欢迎阅读与收藏。 交接班制度1 交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

班组交接班管理制度1 目的 为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。 交班的作业流程 班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

交接班制度

交接班制度1 交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。 当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录，并及时当面给下一班的班组长。

交接班管理制度1 交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 交接班工作内容 交清本班生产运行及设备运转情况。 交清生产报表、生产工具。 交清上级工作指令。 交接班人员共同对设备进行巡回检查。

交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。

交接班制度的内容包括：交生产进度产量完成情况、交设备运行情况、交安全、交公用工器具是否齐全、完好、交工艺指标过程控制情况、交台账记录。

交接班制度 篇1 交班人员应事先做好交班准备工作。 值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。

交接班制度的内容

交接班制度的内容有接班人员必须提前10到15分钟进入工作岗位，做好接班准备，由于漏交、错交而产生的问题，由交班人员负责。由于漏接、错接而产生的问题，由接班人员负责。

交接班内容及要求 交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。

交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

关于交接班的管理制度范本?

1、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

2、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚生产品种、使用原料、执行工艺等内容。

4、交接班制度1 交接班人必须在工作场所进行。 交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

5、车间交接班管理制度1 第一条 总则 为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。

班组八项管理制度是指哪八种?

1、岗位责任制的八项制度： 岗位专责制、安全生产制、巡回检查制、交接班制、设备维护保养制制、班组经济核算制、质量负责制、岗位练兵制。

2、八项规定其主要内容是：（1）要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难等。（2）要精简会议活动，切实改进会风等。

3、八项规定是廉洁自律规定、会议规定、工作作风规定、公务接待规定、公车管理规定、出国（境）管理规定、中央和国家机关住房管理规定、廉政建设责任制规定这八个方面。