人力资源开发管理 人力资源开发管理的目的旨在拓展

大学生在人力资源管理开发的意义

促进大学生人力资源开发管理的成长。人力资源管理对大学生的意义在于对大学生职业生涯规划、走向社会应聘、处理劳动关系有指导作用人力资源开发管理，可以激发员工的劳动绩效，促进大学的成长。

人力资源是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和人力资源开发管理；或者说，是指能够推动整个经济和社会发展的、智力劳动和体力劳动的总和。

对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

人力资源是企业组织各项资源的主体要素。人力资源的开发与管理帮助企业组织和个体更全面更系统更有效的分析和组织战略与人力资源规划。人力资源的开发与管理是提升组织绩效、提升竞争力、实现企业发展的源动力。

可以学习到管理特别是人力资源管理方面的知识人力资源开发管理；有机会成为人力资源管理方面的专业人才人力资源开发管理；为自己找工作增添一个方向。人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

人力资源管理基础知识

专业知识：HR战略与企业文化：根据企业的发展规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。

必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。 (4)人力资源被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。 (5)人力资源管理部门被视为生产与效益部门。

人力资源供给预测包括： 内部拥有量预测； 外部人力资源供给量。 工作分析 工作分析的定义： 工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。

企业人力资源管理和开发的五种职能

1、人力资源管理包括五种主要的职能 (1)获取 人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

2、)吸引。根据组织的发展状况和工作的职位特征，设定人力资源计划，并通过各种 媒体或途径接触尽可能多的人选。2）招聘。收集应聘者的资料和信息，选择最合适的人选。3）考核。

3、职能四：创造性地把人作为一种资源进行开发和利用，实现人才价值增值。