丰田精益生产创始人 丰田精益生产创始人简历

汽车界的“之父”、“之王”

汽车之父--卡尔·弗里特立奇·本茨（arl Friedrich Benz 1844-1929)，德国著名的戴姆勒－奔驰汽车公司的创始人之一，现代汽车工业的先驱者之一，人称“汽车之父”、“汽车鼻祖”。

杜里埃·查尔斯·埃德加(1861-1938)与弟弟吉姆斯·弗兰克·杜里埃 (1869-1967年）制造了美国最早的汽车之一。被称为美国汽车之父。

卡尔·弗里德里希·本茨，1844年11月25日－1929年4月4日，德国著名的戴姆勒-奔驰汽车公司的创始人之一，现代汽车工业的先驱者之一，人称“汽车之父”、“汽车鼻祖”。

世界界多数人认为汽车发明者，汽车之父是德国人卡尔·弗里特立奇·本茨。他在1885年研制出世界上第一辆马车式三轮汽车，经过反复试验，1886年1月29日，卡尔·本茨发明的世界上第一辆三轮汽车获得了“汽车制造专利权”。

年1月29日，德国曼海姆的一个火车驾驶员的儿子卡尔·本茨为他于1885年9月5日所制造成功地三轮乘坐车向帝国专利局申请发明汽车的专利，这一天成为汽车的诞生日，本茨被誉为“汽车之父”。

丰田的精益生产是如何实现的?

丰田生产方式又称为精益生产方式，所谓“精益”，就是“去除浪费，留下精髓”。而要想实现精益生产就要做到非常准时和自働化，也就是说，非常准时和自働化是丰田生产方式的关键。

精益生产十大工具之准时化生产（JIT）JIT，准时生产，又译实时生产系统，简称JIT系统，在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出，是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。

我们经常讲精益生产要实现“一线流“，这里的“流”是精益中最为关注的技术单位，“流“贯穿了作业活动、信息传递的执行步骤的始终，在制造环境下，“物流“和“产品流“是最常见的，因为这些是实体。

精益并不是在特定的制造流程中全盘照抄丰田公司使用的工具，它的核心是在于找到适合你公司自己的原则，并勤勉的实施这些原则以达到高绩效为顾客社会创造价值。

丰田精益生产模式是精益思想，通过不断的造物育人，强调不断的挑战与创新。以下是关于丰田的相关介绍：创立背景：创始人为丰田喜一郎（1894-1952），现任社长丰田章男（丰田喜一郎之孙）。

丰田是精益生产方式的代表之一。精益生产是一种以减少浪费和提高效率为核心的生产管理方式，被广泛应用于全球制造业。丰田通过不断改进和优化生产流程，实现了高效、高质量和低成本的生产，成为了精益生产方式的典范。

丰田喜一朗对日本汽车工业有何贡献

1、丰田喜一郎对汽车工业的重大贡献在于对生产过程的科学管理方面。他创造的“丰田生产方式”，将传统的整批生产方式改为弹性生产方式，经后来的公司副总裁大野耐一进一步发展之后，成为完善的“精益生产”。

2、丰田喜一郎其实就是丰田自动车的创始人，他对于汽车工业的贡献很难说，不能说没有，但又说不上有。相比丰田喜一郎本田宗一郎的贡献要大的多。在国际上也更负盛名。美国名人蜡像馆里有本田宗一郎的蜡像，没有丰田的。

3、丰田喜一郎也是日本汽车行业的先驱者，于1937年开创了丰田汽车行业公司，1950年开创了丰田汽车销售公司，能够说是日本汽车制造史上的传奇人物。