绩效管理问题的提出者就是问题的解决者要求我们如何做 解决者

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于解决者的问题，于是小编就整理了1个相关介绍解决者的解答，让我们一起看看吧。

绩效管理问题的提出者就是问题的解决者要求我们如何做

问题的提出者往往就是问题的解决者。这句话是很对的，因为提出问题的人，是关心这个问题，同时他往往又是与问题最亲密接触的人。在现场管理当中来说，一线管理者往往是最能发现问题也最能解决问题。因为问题本身距离他们最近，也最有解决问题的方法。而对于高高在上的高级管理者，他们离一线问题较远，是很难发现问题并解决问题的，当然，在他们的层面的问题也是他们发现并解决。

事实上，这句话是让我们事必躬亲，直接面对自身的业务，注重深入现场，有“现场”、“现地”、“现时”、“现物”的精神。

到此，以上就是小编对于解决者的问题就介绍到这了，希望介绍关于解决者的1点解答对大家有用。