连锁经营咨询线资料 连锁企业管理咨询

企业咨询管理公司的经营范围是什么

企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

企业咨询管理公司经营范围：一般经营项目是：企业管理咨询；企业信用征信服务；企业信用信息咨询；企业形象策划；商标代理；知识产权代理；教育咨询。

企业管理咨询服务公司经营范围：企业管理咨询服务；企业形象策划；销售：日用百货、游泳设备。

咨询管理有限公司经营范围有哪些

1、商务咨询，企业管理，财务咨询（不得从事代理记账），电子商务（不得从事增值电信、金融业务），从事货物及技术进口业务，家居用品、办公用品、针纺织品、服装、化妆品的销售。

2、专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。

3、企业管理咨询公司经营范围包含下述信息连锁企业管理咨询：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

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企业管理咨询的几个问题?

通常连锁企业管理咨询，为中小企业提供管理咨询服务时连锁企业管理咨询，可能会经常碰到以下几个问题。 (一)“语言”或“沟通”问题。 这很可能是提供咨询服务时最先碰到的一个问题。 很多中小企业的连锁企业管理咨询，虽然精通管理实务，但可能并不熟悉咨询人员们耳熟能详的管理术语。

但主要问题表现在两个方面连锁企业管理咨询：一是咨询方案尽管很系统，但缺乏有效的操作性，而管理咨询最终的目的是让企业能够有效的实施。二是缺少真正咨询公司必备的组织体系和人力体系。

企业管理中存在的五大问题：1，重西方，理论界的主体与管理界的主体，基本是文化革命后成长起来的，有闯关的劲头，也有新的思维，对外界的知识与经验接受快，特别是留学归国从事理论的青年学者。

管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题； 通常一个咨询项目历时在三个月以上 管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。

逸马顾问管理有限公司的公司简介

1、逸马顾问管理有限公司是国内唯一的一家整合中西方资源、结合中国国情，专注于连锁经营实战研究、培训、咨询为一体的大型顾问集团。

2、逸马，精选连锁行业内具有代表性的商业案例，全面解决连锁企业在运营过程中的战略不清晰、标准化不到位、复制扩张不理想、管理不通透等问题。逸马有着独特的“人才培养模式”：全员培养——部门阶梯式培养——重点培养。

3、不是。成都市逸马企业管理顾问有限公司，该公司成立于2006年，其是一家受官网认证法律保护的正规公司，所以不是骗子公司，该公司主要经营企业管理咨询、企业营销策划等。

4、逸马集团是正规公司。他是集研究、培训、咨询、教育一体的商业连锁服务平台。14年出版连锁专业研究书籍24套，服务了420万家连锁店。

企业管理咨询主要分为哪些类型?

1、组织管理咨询：包括企业组织结构设计、管理层次和岗位职责梳理、流程优化、人才管理、绩效管理等方面的咨询服务，旨在帮助企业建立高效的组织管理体系，提高组织运作的效率和绩效。

2、管理咨询系统可以根据其应用的层次和领域进行分类，一般可分为以下几个类型：战略咨询系统：战略咨询系统是一种针对企业战略层面的管理咨询系统，主要涉及企业的长期规划、战略定位、业务发展等方面。

3、企业管理咨询如果从服务内容来说，大体分为两类：专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。

4、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。