设备润滑管理制度及考核细则表 设备润滑管理制度及考核细则

润滑管理的基本要求有哪些?

1、定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，用润滑图表形式和着色标志，把每台设备应在什么地方加油、换油具体进行规定。定质：按润滑图表规定的部位和润滑点加换、规定牌号的润滑油脂、润滑剂。

2、设备的润滑管理坚持五项的原则如下：设备润滑的“五定”原则主要内容包含定点、定质、定时、定量和定人。 定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油。

3、(1)定点是指首先明确每台设备的润滑点，它是设备润滑管理的基本工作。定点的要求是：①各个设备都要按润滑图规定的部位和润滑点加、换润滑剂；②设备的操作工人必须熟悉有关设备的润滑部位和润滑点。

4、润滑管理工作的基本内容如下。确定润滑管理组织、拟定润滑管理的规章制度、岗位职责条例和工作细则。贯彻设备润滑工作的“五定”管理。

5、定质是指选择合适的润滑材料，根据设备的工作状态和摩擦表面的要求进行选择，以确保润滑效果的最佳化。定量是指确定润滑材料的使用量，避免过少或过多对设备产生不良影响。

6、现场润滑管理 润滑油站的管理：根据公司管理制度要求，完善设备润滑台帐和制度，建立标准的润滑油站是必需的。润滑油站的“五定三过滤”原则必需落到实处，以保证油品的性能。

设备润滑管理有哪些基本方法?

1、定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，用润滑图表形式和着色标志，把每台设备应在什么地方加油、换油具体进行规定。定质：按润滑图表规定的部位和润滑点加换、规定牌号的润滑油脂、润滑剂。

2、a、定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点。实施定点给油。b、定质：确定设备润滑部位所需的油的品种，牌号及质量要求，所加油质必须经过化验合格。c、定量：确定给油部位每次加油换油的数量，实行耗油定额管理和定量换油。

3、设备的润滑管理坚持五项的原则如下：设备润滑的“五定”原则主要内容包含定点、定质、定时、定量和定人。 定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油。

4、润滑脂的种类简易鉴别方法。（1）外观及颜色可以作为初步的判断基础。钙基脂、锂基脂均呈奶油状，钠基脂呈纤维状。（2）各种脂肪酸皂基脂，都具有一定程度的油脂气味和香味。

5、其次，如何提高员工的操作能力呢？这要求管理人员让每一位员工清楚地知道：他本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求。如一台设备有哪几个润滑点，润滑点的具体位置，润滑点的加油方法，加油品种，加油频次及检查缺油的方法等。

6、润滑管理工作的基本内容如下。确定润滑管理组织、拟定润滑管理的规章制度、岗位职责条例和工作细则。贯彻设备润滑工作的“五定”管理。

设备管理制度内容?

1、设备管理的内容，主要是对有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。

2、应明确：生产经营单位所有设备、设施的维护周期、维护范围、维护标准等内容。

3、设备管理制度内容是非常重要的，内容的熟悉程度决定了工作效率，在工作中落实每个细节是非常关键的。中达咨询就设备管理制度内容为大家简单介绍一下。

4、企业设备管理制度 （一）、设备采购 请购：由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准，财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。

设备的维护保养及考核办法?

设备设备润滑管理制度及考核细则的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性设备润滑管理制度及考核细则，实行群管群修设备润滑管理制度及考核细则，专群结合设备润滑管理制度及考核细则，搞好设备维护保养的有效办法。

设备的检查，维护保养与修理。包括规定检查的内容时间，维护保养与修理周期；编制定期检查，维护保养和修理计划并组织实施；组织维修所用器材的供应储备。设备的改造与更新。

设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。

设备维护保养管理制度

认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。

（1）加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作，还应加强技术学习与岗位练兵活动，掌握事故预防、事故处理的方法，经考核合格后，持证上岗。（2）设备的维护保养要实行定机、定人，责任落实到人，并认真做好维护保养记录。

学校设施设备维护保养制度 目的 确保学校设施设备正常运行，为师生的教学、学习、工作提供保障。范围 适用于本学院设施设备维护保养。