1、在管理上已经广泛实行财务预算、财务动态分析方法、加强预算控制、参与企业经营管理决策等;通过计算机的应用和分析,实行数字化管理,从而使财务管理的综合性大为加强,财务管理已经逐渐成为现代物业企业管理的关键组成部分。
2、建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。配合公司内部审计。
3、管理原则:严格监管各管理单元,主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制,确保各项费用能控制在预算之内。
1、企业财务管理物业公司的财务管理制度的手段方法/p定性预测法物业公司的财务管理制度:通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展物业公司的财务管理制度,并得出定量的估计值的方法。
2、第一章 总则第一条 为物业公司的财务管理制度了规范物业管理企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,结合物业管理企业的特点及其管理要求,制定本规定。除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
3、(三)进行全面的预算管理 预算管理是财务管理中的重要内容,物业企业通过实行有效的预算管理可以将企业的经营目标逐级下放,层层落实,保证企业内部每一级人员都有相对应的任务,并在规定时间内完成达成指标。
4、这就要求作为物业管理公司的财务管理工作,要兼顾到企业的各个部门、各个项目必须从总体上合理地分配和运用资金,使企业经营各环节占用的资金比例关系协调。
5、\x0d\x0a一贯性原则。企业财务内控制度体系必须具有连续性和一致性,不能朝令夕改,否则就无法贯彻执行。\x0d\x0a适应性原则。
1、物业财务管理制度 财务管理制度 严格执行国家规定物业公司的财务管理制度的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。
2、会计制度:实行《会计法》和《两则两制》,共性财务政策部分按照《施工、房地产开发企业会计制度》执行,特性财务政策部分按照《物业管理企业财务管理规定》执行。
3、除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
4、物业管理公司属于第三产业中物业公司的财务管理制度的服务性行业,主要参照《旅游、饮食、服务企业会计制度》。 物业 物业:是指已建成并投入使用的各类房屋及与之相配套的设备、设施和场地。