以企业文化为引领 以企业文化引领发展

企业文化的引领作用有多大

决策支持功能 企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。

领导者的作用 （1）塑造和传承企业文化：作为企业文化的主导者和推动者，领导者可以基于自己的价值观和理念，创造、塑造和传承企业文化，为员工提供明确的企业文化理念和指导思想。

企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，提高文化管理的导向作用。通过文化对管理的先导作用，实现职工梦想与企业的发展目标，企业不断提高品位，提升企业在市场中的竞争力。

企业文化引领企业发展示例有哪些企业

1、海尔 企业文化以企业文化为引领的核心是创新。海尔文化分三个层次以企业文化为引领：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国以企业文化为引领，追求卓越”以企业文化为引领，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

2、成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，格力电器旗下的格力品牌空调，是中国空调业唯一的世界名牌产品，业务遍及全球90多个和地区。

3、白沙集团以企业文化为引领：白沙的使命 ：用智慧、科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。白沙的战略 ：可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展之路。 专注于核心业务：有所为有所不为，集中精力做好主要产业。

4、向我们比较好的企业文化有：奈飞公司、海尔集团、星巴克企业、惠普公司等等，这些公司传递的企业文化大多都是服务社会、贡献社会、装点人生、创造人生额企业文化观念。

5、谈及阿胶，人们首先想到的是阿胶的发祥地山东省东阿县的东阿阿胶。如今的东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产企业，是股票市值170多亿元、连续7次入围“中国最具发展力的上市公司50强”的优秀上市公司。

企业文化如何引领管理创新

创新企业文化，必须不断探索企业文化建设的新途径，倡导思路创新，力求管理创新，强化方法创新，抓好形象创新，实施组织创新，使之在更高、更新的层面上运行。

(1)观念创新。观念创新是企业文化创新的前提。面临新经济和网络时代，企业管理人员必须树立国际网络、快速反应的新观念；(2)战略创新。

第一步，公司高层管理人员要重新构建企业文化体系，以适应新的形势，确定企业目标和经营方针，还要身体力行，做好表率，倡导、支持员工的改革。第二步，经营方式、企业行为及规章制度发生了相适应的变化。

企业文化的兴起是由于企业管理的发展。公司治理的发展需要企业文化的发展。因此，在企业文化建设中，要注重时代的结合，不断创新。创新是企业文化的精髓。