小型美容院管理制度 小型美容院员工管理制度

美容院的管理制度有哪些

建立制度小型美容院管理制度，每个美容院都有自己的会员管理制度小型美容院管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行。进行顾客的档案管理，包括对对顾客基本资料的掌握，电话、职业和性格爱好，顾客的皮肤分析。

美容师不能在节假日请假休班，除非特殊情况(红事、白事]须书面通知。口头通知无效 28天为全勤、全勤奖100元，如休假没休，全者额外工资照天算。

美容院仪器管理制度主要包括以下内容小型美容院管理制度：仪器设备的使用人员要严格按照仪器设备的技术标准、说明书和操作规程进行操作。任何仪器设备在使用前都应由设备科负责验收、调试、安装，并经过操作培训后才能使用。

（2）每星期一次大扫除，包括：空调风扇页、吊顶、床罩、沙发套、床柜、窗帘、床底、沙发。（3）每月一次楼外清理包括：门面外、窗外走廊、电线、煤气管、水管等。

美容院公共卫生管理制度

美容美发场所各类证照指定专人负责管理。卫生许可证必须悬挂在场所醒目处，随时接受顾客及卫生执法人员的监督。营业执照、卫生许可证及从业人员健康合格证明和卫生知识培训合格证明在有效期内。

美容美发业卫生管理制度 申领公共场所卫生许可证、亮证经营，按时复核。理发、美容分区设置，染、烫发区有排风设施；保持内部环境整洁，室内无积尘，地面无果皮、痰迹和垃圾。

不可以，美容院内禁止吸烟，并且要悬挂明显禁烟标识。

第一条　为创造良好的公共场所卫生条件，预防疾病，保障人体健康，制定本条例。

公共场所管理制度：卫生许可证、从业人员健康证、培训合格证必须齐全有效，卫生许可证及公共场所卫生信誉等级牌要悬挂在醒目处。环境应整洁、明亮、舒适。随时清扫地面废弃物，并有专门容器存放。

从业人员（包括临时工）每年应进行一次健康检查，持有效合格的健康证后方能从事本职工作。从业人员需进行法规及卫生知识培训，经考核合格者发给合格证。公共场所经营单位必须建立相应的卫生管理制度。

美业员工管理制度

1、员工应注重仪容仪表 员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。员工上班前必须化淡妆，当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。

2、美容院管理制 给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。

3、在管理学中这个现象叫“失控”，有效的解决方法是：制定制度实施检查计划。制定制度实施检查标准。让员工熟悉制度。按计划检查。按标准评估。实施奖惩方案。

4、理发店员工管理规章制度 上班不得迟到、早退、矿工。上岗时不得有嬉笑打闹等影响本公司形象的行为。员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料。发型师. 不得私自将本店物品带出本店。

美容院管理制度

1、美容院管理制 给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。

2、美容院仪器管理制度主要包括以下内容：仪器设备的使用人员要严格按照仪器设备的技术标准、说明书和操作规程进行操作。任何仪器设备在使用前都应由设备科负责验收、调试、安装，并经过操作培训后才能使用。

3、并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。 1员工除服务顾客外，严禁在会所使用公共物品或做私活：如在客房换衣服；在会所洗衣物 员工上岗管理 店长管理和业务调度 美容师要服从领导每日的安排。

4、总则：营业场所厅面卫生实行“三清洁”制度，即班前小清洁、班中清洁和班后大清洁，另外分区域负责区清洁，每周大清理，每天小检查，每月大检查，每月一次大扫除，每月一次大清洗。

5、美容院实行人性化管理也是十分重要的。充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，是美容院经营者必须处理和关心的问题。因此，企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出人性化。

美容院仪器管理制度

美容院仪器管理制度主要包括以下内容：仪器设备的使用人员要严格按照仪器设备的技术标准、说明书和操作规程进行操作。任何仪器设备在使用前都应由设备科负责验收、调试、安装，并经过操作培训后才能使用。

正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。2 严格保密顾客资料。未经公司(经理)同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏公司(店)内技术、管理资料及具体经营数据。

美业员工管理制度 员工仪容仪表 员工应注重仪容仪表 员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。 员工上班前必须化淡妆，当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。

建立进货查验制度予以立案调查。《医疗器械监督管理条例》第七十五条，构成犯罪的，依法追究刑事责任，构成人身、财产或其他损害的，依法承担赔偿责任。

美容院店长该如何进行店务管理

及时关怀小型美容院管理制度，敏锐察觉手下小型美容院管理制度的员工小型美容院管理制度的情绪小型美容院管理制度，及时定时进行沟通引导，调动他们的工作积极性，最好是定期跟美容师沟通。

对员工要进行人性化管理，美容师的年纪相对较小，并且文化素质和专业知识都需求完善，顾而要给它们供给一个学习开展的舞台，并且，美容院店长还要多跟员工进行交流交流，随时把握调整她们的心态，留住得力的美容师。

经营管理培训。一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。

做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。美容院店长岗位职责(二)全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

人性化管理 美容院实行人性化管理也是十分重要的。充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，是美容院经营者必须处理和关心的问题。因此，企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出“人性化”。

美容店长需要具备的能力 具备良好的领导力小型美容院管理制度：美容院店长作为店内的管理者和领导，一定要具备良好的领导力，首先你要有自己的震慑力，同时又是学习的楷模，这样店内的员工才能更信服你，而不是单纯的服从你。