注塑模具管理制度规范 注塑模具管理制度

如何有效的管理模具?

模具管理制度一．公司产品加工需要模具的（包括冲压模），统一归口技术部主管负责确认，加工好的模具归模具仓库管理，模具仓库归属模具车间，模具外委单位与加工价格由计划经营副总审批。

模具制作管理 申请制作模具申请理由：a 制造新产品时或因生产需要时注塑模具管理制度；（此项由工艺负责）b 因模具磨损补充所需要模具时；（此项由设备负责）c 其它有需要新制作模具时。

管理模具基础，部件和组建之间的数据参照 虽然3维CAD系统在开发模具方面表现出注塑模具管理制度了明显的优势，但是注塑模具管理制度他们也产生更大数量的复杂的数据，给建立数据管理增加注塑模具管理制度了难度带来了挑战。

注塑料房如何管理

1、监督控制 监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查、督促，使之付诸实现的管理活动。

2、保证工作的稳定性 员工的异动，尤其是离职会在一定程度上造成部门工作的不稳定，完整、有效的交接可确保部门内部、跨部门合作的稳定性，避免引起管理的混乱。

3、注意：薄膜上端要穿上一根铁丝，并栓紧在拱棚两头，其中间部位用细绳悬吊即可，以方便调节该膜的高度。该幅膜的下端可用土压实。如果不用时，可松开薄膜两头的铁丝，把其放在地面上；用时，再拉起来。

4、管理职责 垃圾房地面每天清扫，保持地面时刻保持干净。 垃圾房内垃圾应做到日产日清，无垃圾溢位、残留。 外墙面瓷砖和垃圾房门应保持清洁。 整理回收区材料，待满仓前及时上报回收处理。

简谈注塑车间管理:注塑车间改善

1、非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准乱拉电线插座。严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械，女工的长发要盘起来。严禁员工带病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的发生。

2、组织指挥 组织指挥，是执行其他管理职能不可缺少的前提，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。

3、浪费成本，延误交期。第三，人员的培训。各工种都应该有相应的培训，往往会认为，注塑操作工没有技术含量，用不着经常培训，口头教一下就行了。

4、生产车间的温度不要太高，要用尽个种办法来解决，加强排气，空气要能够自由流通；营造出一个舒适、干净的工作环境，这样才能够留的住员工。最好要请一个专门的打扫卫生的人来打理车间，使车间保持干净。

注塑车间管理流程

首先要有一个好的流程规划，原材料的领出——（配色）拌料——材料分发到机台——试模——首件确认——过程控制——半成品控制（后处理，暂储，流转等）——包装。

车间混乱情况下的5S管理；看板管理；交接班管理；下属日常工作的管理与监督。注塑品质管理的相关因素 机器；模具；材料；工艺；环境；操作；仓储/运输。

产品检验记录表模具保养记录表生产流程：1 开始---工单发放---生产前的准备---开机生产---首件确认---连续生产---产品检验---成品入库---不合格产品处理---结束工单能让生产车间能平稳良好向目标发展。

如何做好注塑车间管理

1、监督控制 监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查、督促，使之付诸实现的管理活动。

2、其次，模具管理，一个好的模具库应该有专人负责，库位和实物都能相符，对每一副模具都有履历记录，包括历次修改，修理，定期与日常保养，目前状态等等。

3、注塑车间生产现场的“6S”管理工作.“急件”生产需规定出单班产量，并挂急件牌.烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。

注塑公司规章管理制度

1、安全生产责任制度 贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。制定和保持企业安全生产方针和安全生产目标。

2、操作工负责对自己所操作的注塑机的润滑系统进行检查及保养，如发现有漏油、油路不通或其他异常情况及时向车间主任或主管报告。车间主任或主管应每隔一个星期对注塑机设备的重要部件进行一次安全检查。

3、第一条总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。第二条本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。

4、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定仓库管理制度： 仓库日常管理： 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

5、注塑部经理（主管）工作职责 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

6、车间管理制度 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。