零基成本管理什么意思 CapitalBudgeting是什么意思

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于budgeting的问题，于是小编就整理了2个相关介绍budgeting的解答，让我们一起看看吧。

零基成本管理什么意思

零基成本管理是一种以“往者已矣，来者可追”为指导思想，不为过去得失情况所约束或困扰，坚持立足今天，面向未来，一切从零开始，一切向前看的管理方法。这种方法要求企业必须考虑降低整个企业的成本，从运营模式到制造到物流，以及介于之间的所有领域。零基成本管理主要从以下四个维度展开：
零基支出：借助独特的成分分析框架，细化成本分析的颗粒度，使组织能够鉴别出在非人工间接费用成本项中可节降并转为自由支配的成本，以支持领导层做出改变组织文化的正确决策，最终释放出可用于业务增长，能力改进和改进税息折旧及摊销前利润（EBITDA）等所需要的现金支持。
零基组织：抛开现有组织结构，从零开始重新设计组织，将人才从对业务没有贡献或贡献低的岗位中解放出来，借助其特有的业务能力，帮助企业在未来的环境及竞争中取胜。
零基商业：优化营销、销售、客户服务和定价，以实现卓越的经济效益。

零基成本管理（Zero-Based Budgeting，ZBB）是一种预算编制方法，要求企业在每个新的预算周期开始时，从零出发来规划和证明所有计划内支出的合理性，而不是基于前一年的实际支出或预算。这种方法鼓励管理者对现有费用进行审查，挑战传统的开支模式，并要求他们为每一项预算申请提供明确的目的和效益分析。

在零基成本管理下，企业不再自动接受过去的预算数字作为未来支出的基础。相反，管理者必须为每项支出提出理由，并展示其对组织目标的直接贡献。这种方法的目的是提高成本意识，优化资源分配，减少浪费和非必要的支出，从而提高组织的财务绩效和运营效率。

零基成本管理通常涉及几个步骤：

1. 重新评估和定义组织的目标和战略。

2. 为新的预算周期建立零基起点。

3. 对所有潜在支出进行评估，并确定优先级。

4. 制定支持组织战略目标的具体预算提案。

5. 审查和调整预算申请，确保资金得到最佳利用。

6. 实施和监控预算执行情况，确保持续的成本控制和绩效改进。

零基成本管理的实施可能需要时间和努力，但它有助于组织更好地理解和管理其成本结构，同时促进更灵活和适应性强的决策过程。

CapitalBudgeting是什么意思

capital budgeting投资方案选择，投资预算，编制资本预算; 例句

1 Research on corporate capital budgeting based on the moral hazard and the limited liability constraints 基于道德风险与有限责任约束的企业资本预算研究

2 This paper provides the general mathematics formula of constraint optimization model of capital budgeting. 文章给出了约束资本预算优化模型的一般数学表达式。

3 It described the theoretical frame of the realized model of the capital budgeting system. 叙述了该系统已实现的资本预算理论模型框架；

到此，以上就是小编对于budgeting的问题就介绍到这了，希望介绍关于budgeting的2点解答对大家有用。