做线下教育机构的，如何才能在这次疫情中继续做好招生宣传呢 乐宁教育

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乐宁教育的问题，于是小编就整理了1个相关介绍乐宁教育的解答，让我们一起看看吧。

做线下教育机构的，如何才能在这次疫情中继续做好招生宣传呢

1、一切决策都需要以财务数据为支撑

即刻结算已经完成的之前的课程收入，此部分为最重要的现金流。预估可能产生退费的额度，计算1-5月期间的基本运营费用（教师薪资、房屋租金、水电杂费等），并以此为参考准备预备金。

2、放弃春季招生，做好教学服务

哪怕在疫情并不严重的地区，也不要妄想着春季招生，这样不仅存在着巨大的风险，同时也是对于社会一种不负责任的做法。所以，现阶段最需要做的就是服务好现有学员，可通过提供学习资源、设计学习规划、提供录播、直播课程等服务，毕竟生活还要继续，学习也不能因为疫情而放弃。所以，学校需要老师以班级为单位，充分的调动与安排，让学生在家中也能感受到学习的氛围。反之，如果培训机构应对迟缓和无力，老师也没有相应的沟通和服务，要么说明学校的运营水平很低，要么就是学校内部震荡无力应对，家长则需要尽快考虑退费和转校了。

3、休养生息，蓄势待发

面对冲击，影响的不仅是学生群体，教师也会出现一定的异动。培训行业的薪酬基本都与课时相关，不要看培训学校的老师平日里的薪酬都不错，可一旦停课，底薪都是少的可怜。所以，机构对于已经完成的课时工资，足额发放，此刻拖欠教师工资，基本距离倒闭不远。如果疫情继续，无法开课，有实力的机构可以适当做一些补助，彰显实力。没条件的就需要跟老师们说清楚现状，行业整体受到冲击，需要共度难关。对于线下机构来说，留得老师在，才能不怕没柴烧。

感谢邀请，受这次疫情的影响，大家不能出门，学校停课，这个招生工作带来了一定困难

线下招生，过去主要的方式是电话邀约，到场体验，现场咨询转化的招生方式。

现在大家都在家里，没法出门，线下机构在这段时间做招生工作，可根据变化，结合线上，做一些工作。

1、可结合公众号，自媒体做招生宣传

2、以前是电话邀约，现在大家可能接电话不方便，那么可以电话和微信线上咨询

3、以前有到场体验，现在我们可以录制视频体验课，或者用直播的形式，做课程体验

4、转化方面，我们可以配置一些网络课程，供学员线上学习

线上招生咨询是招生工作的一部分，希望对你有所帮助

针对这个问题,我来回答

在疫情期间,首先要做的就是稳定机构内现有学员,保证学员不产生退费,否则在还没有新的学员转化前,就要损失一大笔,我相信一般机构是吃不消的.同时,在保证不退费的前提下,进行有效的招生宣传,各部门可以做的事情有:

教学部

1.教师主管带领各教师准备线上课程教案,练习线上课程,演习线上课程并进行网上授课

2.与市场部配合设计线上活动,负责执行,带领家长积极参与

3.在家长群里,安抚家长,并进行每日课程预告,督促家长让小朋友上课

4.课后及时答疑,解决问题

5.短视频拍摄,录制,必要时可与家长连麦互动

6.朋友圈链接(与机构内容有关)分享,每日3条

销售部

1.销售主管带领课程顾问编写统一话术(针对三方面内容:线上活动,续课,转介绍)

2.每周一次电话回访或微信回访,

3.促进续课(给予优惠)

4.加大转介绍服务推进

5.回访结束后记录家长情况,及时反馈,做好复盘,改进话术

6.朋友圈链接(与机构内容有关)分享,每日3条

市场部

1.市场部与教学部配合设计线上主题活动(会员福利活动,转介绍活动,引流活动,优惠活动等),负责策划,预算控制,每场活动结束后,查看统计结果,进行复盘,改进下次活动

2.市场部每日更新机构所有线上平台推文,所有部门配合转发,每日3条

3.线下地推视情况而定,最好先别做,可以改为线上,招聘线上推广员,让其替你宣传(制定薪资绩效,如:每获得一条有效信息10元,成单50元,底薪视自己机构而定)

4.根据机构特色,设计适合本机构或适合活动宣传的短视频(主品牌宣传)

5.异业合作,关系维护,联合线上活动

6.朋友圈链接(与机构内容有关)分享,每日3条

客服部

1.协助老师在家长群中互动

2.协助进行线上活动

3.奖品发放情况统计

4.学员参与活动,上课打卡统计

5.新会员信息统计

6.朋友圈链接(与机构内容有关)分享,每日3条

以上就是疫情期间,线下教育机构各部门在宣传招生这件事上可以做的具体事项和努力,以前教育机构都不重视线上宣传,把大部分精力放在了线下招生,本人预测现在以及未来,线上一定会成为各大教育机构的主战场,教育机构到了需要变革的时候了,不变的终将淘汰!

做好线上宣传。运用公司已有的免费资源定期发给家长，刷存在感，刷好感。在线上做活动，参与的家长，之后给家长一定的折扣和福利。一定要家长时刻记住你。有条件的线下教育机构可以利用网络免费平台组织线上直播课，拓展资源。

1,首先练好内功，做好筹备和准备工作。打铁仍需自身硬。做好员工内训，提升业务素质和业务能力。这个时间做好自我检讨与反省，修复工作中存在的瑕疵。

2,对已经开展过的线下培训业务的学生和家长进行线上的沟通与联络。充分利用网络手段。给已有学生进行线上的帮助与辅导，切实的为学生和家长解决假期期间疫情期间，孩子们举足无措。沉迷电脑手机这些问题。做好心理疏导，帮助孩子们在家恢复在校的心理和精神状态。指家长和学生重拾信心。为后续疫情结束，进入学习状态，做好做好准备。

3,及时开展线上课程。你复习过去的知识知识点为重点，不要着急开辟新课程。使孩子们以学的内容得到有效的预习和提高。对过去的知识点充分的掌握。建立良好的和学生家长的学习的这种互动氛围。

到此，以上就是小编对于乐宁教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于乐宁教育的1点解答对大家有用。