肯德基培训视频教程 肯德基培训课程体系

培训内容有哪些?

1、认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

2、在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。学校教学模式及教学课题研究。

3、培训讲师。培训讲师很重要，直接关系到培训的效果，从品质、知识、经验、沟通等几个方面去筛选符合要求的讲师。培训的时间。培训时间是指培训什么时候开始，后续培训的时间是怎么安排的，安排好后要及时发布通知。

4、员工培训内容有：企业文化、企业组织结构、技能技巧、态度培训、素质培训。企业文化 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。

5、自我启发：是指每个员工根据自己的意志和判断使其能力提高。岗位培训：是指上级组织在岗位上直接对下属员工进行的教育训练。岗位外培训：是指离开岗位而进行的教育训练。现代组织岗位外培训变得越来越重要。

6、培训计划的内容一般包括：进行培训需求分析、工作岗位说明、工作任务分析。进行培训需求分析。根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。

肯德基怎么管理员工

如你觉得无法适应你肯德基培训课程体系的工作或你的表现未达到我们的要求肯德基培训课程体系，双方均可提前15天书面提出终止协议，并按规定办理离职手续。

餐厅员工岗位基础培训 作为直接面对顾客的“窗口”——餐厅员工，从进店的第一天开始，每个人就都要严格学习工作站基本的操作技能。从不会到能够胜任每一项操作，新进员工会接受公司安排的平均近２００个工作小时的培训。

负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能，用自己的行动、思想来影响员工 扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。

标准作业 KFC内部对新进员工实行一对多、师傅带徒弟模式。KFC的标准五花八门，各类操作都有标准，如大家熟知的就是它炸薯条精确到多少秒。健全的制度可以解决很多生产和管理问题，前提是认真严格执行。

店长给助理以及组长排班，主力和组长依照此班表的安排上下班。助理负责给普通员工排班，员工按此班表安排的时间上下班。当然排班之前一般会遵循员工的时间。肯德基的工作站分为大厅，前台，总配，厨房，腌制，三槽。

企业的员工培训包括哪些内容

1、企业员工培训内容可以包括多个方面，以下是一些常见的培训内容：企业文化和价值观：介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

2、企业员工培训内容可以包括以下几个方面：公司的发展历史及现状，包括公司的文化、经营理念、组织机构及部门职责、业务知识及技能和技巧培训等。军事训练，包括服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神的培养。

3、员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。员工培训应达到的效果 重视培训需求分析。

4、首先，企业员工培训的主要内容应该包括企业文化和价值观的培训。企业文化和价值观是企业的核心理念和价值观念，是企业发展的基石。

5、规划 根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。培训 培训过程中效果把控体系建立。

6、企业培训有： 基础培训；这类培训最典型的例子就是新员工培训。新员工刚入职到企业，只是对企业有基本的了解，企业需要定期举办新员工培训活动。