工程合同管理培训目标和内容 工程合同管理培训目标

工程合同管理的目标不包括什么控制

【答案】：B 本题考查的是建设工程合同管理的目标。建设工程合同管理的目标：发展和完善建筑市场；推进建筑领域的改革；提高工程建设的管理水平；避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。

【答案】：B 任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括资源条件的约束（人力、 财力和物力等）和人为的约束，其中质量（工作标准）、进度、费用目标是项目普遍存在的三个主要约束条件，即项目控制的三大目标。

工程项目合同管理体系的构成不包括“工程设计文件”，原因是因为工程设计文件并不属于合同管理的范畴，而是在工程建设过程中的设计阶段所涉及的内容。

施工项目目标控制要素不包括生产要素。施工项目目标控制的要素包括：施工目标、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。

工程实施控制最主要的工作不包括监理控制。资料扩展：在管理学中(管理控制论)，控制包括提出问题、研究问题、计划、控制、监督、反馈等工作内容。实质上它已包括了一个完整的管理全过程，是广义的控制。

简述施工合同管理的概念和目标.

1、施工合同的标的是各类建筑产品，建筑产品是不动产，建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响。这就决定了每个施工合同的标的物不同于工厂批量生产的产品，具有单件性的特点。

2、依法加强建设工程合同管理，可以保障建筑市场的资金、材料、技术、信息、劳动力的管理，保障建筑市场有序运行。（二）推进建筑领域的改革 我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

3、合同管理的目标是确保合同的有效执行并最大化合同价值。以下是合同管理的主要目标：确保合同的完整性和准确性：确保合同的所有条款和条件都得到充分理解和执行，并确保所有文件和记录都得到准确记录和保存。

合同管理课程介绍

1、本课程是工程造价管理专业的主要专业课之一，其任务是使学生了解工程项目招投标的相关内容，以及对建筑合同进行管理的方法；作为工程造价管理这个行业的一部分，项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位，也是进行造价控制的关键。

2、合同履约风险管理培训是一项重要的课程，旨在帮助企业和个人识别、评估和管理合同履约过程中可能出现的风险。这种培训可以帮助参与者了解合同法律法规，掌握合同管理的基本知识，并提高风险意识和应对能力。

3、合同管理的基本内容包括：合同签订管理；合同履行管理；合同变更管理；合同档案管理。

4、《目标控制》和造价中的计价、管理有很多相通的地方，可以在学完《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》后学习《目标控制》。有了前几科知识的积累和基础再开展学习《案例分析》即可。

建设工程合同管理和目标控制怎么学习啊?

先学习《建设工程监理基本理论和相关法规》和《建设工程合同管理》，因为这两科记忆的内容很多，分值较高；然后学习《建设工程目标控制》，最后再学习《建设工程监理案例分析》。

监理工程师四门课，可以先学建设工程合同管理或者建设工程监理基本理论与相关法规、因为这两科需要记忆背诵的知识点多；然后学习目标控制；在学完前几科之后，最后学习案例分析。

监理工程师四门课先看《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》，然后后学习《目标控制》，有了前几科知识的积累和基础再开展学习《案例分析》。

具体监理工程师考试看书顺序整理如下：在监理这四科中，建议先学习《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》，因为这两科记忆的内容很多，分值较高。

简述《工程合同管理》课程的主要知识体系?

1、课程名称： 工程合同管理 课程简介： 工程合同管理是工程项目管理的核心。

2、主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有技术，或者其建筑艺术造型有特殊要求。采购人依法能够自行勘察、设计。已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计。

3、《目标控制》和造价中的计价、管理有很多相通的地方，可以在学完《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》后学习《目标控制》。有了前几科知识的积累和基础再开展学习《案例分析》即可。