改变世界的机器精益生产之道是什么 改变世界的机器精益生产之道

精益生产的发展过程

总体来说，根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段：丰田生产方式形成与完善阶段，丰田生产方式的系统化阶段(即精益生产方式的提出)，精益生产方式的革新阶段(对以前的方法理论进行再思考，提出新的见解)。

精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。

通过不断地识别和纠正错误，不断地优化生产流程。四． 精益生产在企业中的应用精益生产不仅适用于制造业，也适用于其他领域。在企业中，精益生产可以帮助企业提高效率、降低成本、提高产品质量，从而提高企业竞争力。

机械制造行业通过推行精益生产管理方式有哪些经验和体会呢?

缩短换型时间充分使用瓶颈工序 瓶颈工序制约着公司改变世界的机器精益生产之道的产出能力改变世界的机器精益生产之道，瓶颈上一个小时改变世界的机器精益生产之道的丢掉便是悉数系统一个小时的丢掉，因为瓶颈工序间断一小时，是没有附加的生产才能来弥补的。

全面规划，分步实施 制造企业对精益生产管理推进工作进行统一规划，制定总体实施方案，明确工作目标、实施内容、推进步骤。

在没有学习精益生产之前改变世界的机器精益生产之道我认为精益生产是以5S工作方法为代表，以减少成本，提高效益满足客户需求的全面的质量管理体系，在生产、生活、管理等多个领域的文化理念，精益生产心得体会。

企业精益生产的车间现场管理建议 精益生产能否推行下去，与员工思想观念、企业管理制度尤其是绩效考核制度是否健全有着直接关联。

认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。

小白一只,想问问有没有可以用来自学精益生产的书籍??

精益相关书籍整理：《改变世界的机器》第一本系统介绍精益生产的书籍，美国精益企业研究所——JIim womark Dane John 著 《精益思想》对丰田生产方式进行系统的总结，并提炼到思想、文化的高度。

《人人都爱经济学》内容平实的经济学通俗读物。作者另有一本姐妹篇《写给中国人的经济学》，书后附经济学进阶书目。

只要深入理解了K线，我们轻而易举可以发现买卖点（虽然股市没有办法预测，但K线指导意义是有的），新手来说，掌握方便是最容易的。

《改变世界的机器》读后感

1、“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”“精益不仅仅是一个方法，一种生产方式，更是一个思想，一种管理的理念。”精益生产方式就是精细化生产方式、经营方式。

2、从精益研究的发展历程看出，《改变世界的机器》一书的发布，全球掀起了学习丰田生产方式的浪潮，似乎一夜之间复制了丰田的工具就能实现JIT和自働化。

3、精益思想是一种管理方法，强调以最小的投人满足客户需求，在最短的时间内取得最大的回报。本书是詹姆斯P.沃麦克与丹尼尔T.琼斯继《改变世界的机器》与《精益思想》后的另一部经典著作。

4、自从1989年《改变世界的机器》和1997年《精益思想》两本书出版问世以来，全世界成百上千家的公司已经主动开始在其运营中消除浪费。一些公司取得了巨大的成功，但另外一些则备感挫折，进展缓慢，甚至感觉根本没有任何效果。