在服装店上班需要做什么 服装店培训

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装店培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装店培训的解答，让我们一起看看吧。

在服装店上班需要做什么

服装店员工作职责篇2

1.根据公司目标完成销售任务。

2.了解顾客身体需求及时引导并推荐顾客购买合适的产品。

3.做好顾客的维护工作，了解每位顾客的身体情况。

4.维护店面的环境卫生，保持店铺的整洁。

5.开发新客户。

服装店上班需要注意以下几点

1.手要勤。

每天卫生要勤打扫，衣服要勤整理，没客户时学着搭配衣服。

2、眼要灵。

时常关注店外，有客户进店里时要打招呼，衣服上有脏灰、褶皱时及时处理。

3、口要活。

做销售最看重的自然是与人的交际能力，向人推销衣服时切忌死板，可以与人家说些闲话，聊聊个人兴趣爱好，再推荐店里的衣服，帮忙试穿搭配。

4、心要定。

做销售服装的工作，心里紧张忐忑是正常的。这时候要保持良好的心态，对客人既不过份热情，也不要冷落，说话口齿清楚，态度落落大方。

服装店上班工作内容：营业前的准备：1、形象要求，制服干净、整洁，不起皱，化妆要配合制服，不要过于妖艳，不能佩带过多首饰，头发不要染得过于夸张，工作中，要有热诚，要微笑，口气要清晰；2、早会，前一天的销售业绩以及重要信息反馈，当日销售目标和工作重点，朗读常用礼貌用语；3、检查准备好用品，无误的在留言本上签字；有出入的尽快打电话问对班，补充产品，对产品价格应检查有无脱落，模糊不清等；4、销售辅助工具是否准备好；5、做好卖场和仓库的清洁整理工作。营业中的工作：1、严格按公司规定的服务标准接待顾客；2、向顾客介绍推销总公司的商品；3、保管好店铺的货品及财物；4、协助顾客交款；5、留意店内货品的流动情况，若有需要及时补货；6、注意铺面清洁及陈列货品的整齐情况，发现错误，拉乱的货品应及时整理归类；7、练习基本功，如学习商品知识，熟记货号，价格，陈列位置，折叠包装衣服的技巧等；8、整理单据，报表，核对商品数量等；9、如遇顾客光临，应立即放下手头的工作，接待顾客。

服装店运营方案和流程

店面货品布置,货品定价,吊牌制作,前台pos操作培训,权限设置;销售款结算;制定VIP销售方案,制定和审批促销方案,处置存货;管理店面人员纪律,员工考核,管理物流渠道等工作;直营工作分为陈列、内务、督导,主要是提供服务及协助、指导、督促店铺的工作。

现将直营工作流程编制如下:直营工作主要分为:人员管理、货品管理、货场管理、日常事务处理四大类:一、有关店铺人员管理流程如下:

1、人员招聘工作流程

2、新员工到店实习工作流程

3、新进员工培训流程(可参照《M/b商务操作手册之新进员工培训流程》)新招聘员工由行政部与销售部共同完成如下培训:

4、员工转正工作流程:

5、员工辞职工作流程

6、员工晋升工作流程

7、人员调动工作流程

二、日常工作流程1、员工请假、调休工作流程

2、工装发放流程

3、商场员工入场、退场程序

4、加班申请工作流程

5、打折管理工作流程

6、退货工作流程

7、有关冲单工作流程:具体可参照《ERP系统冲单规范流程》

8、有关促销活动工作流程9、直营店档案管理:促销活动方案、辅料明细、各类价格通知、公司发部门的各类文件、通知,工作联系单、各店(柜)开业联系式单及图纸存档、员工工号牌、店(柜)一周信息反馈表存档。

10、接收关于直属店(柜)日常维修的信息,经主管签字,行政部签字确认后交于电工维修,并跟进维修情况,直到解决为止。

11、各类申请,如:宣传品制作申请,促销活动申请,先提交书面申请,经公司领导批准后,提交上级领导部门审核批准,进行落实开展。

12、对行政部及总公司下发的相关信息进行传递下发。

13、汇总直营店客户投拆,并将处理结果进行反馈到总公司相关部门。

三、货品流通管理、货品保管、货品陈列工作流程

1、配货工作流程

2、调拨货品工作流程

3、次品处理工作流程:

四、市场督导每日工作流程:

1、跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。

2.货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货。

到此，以上就是小编对于服装店培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装店培训的2点解答对大家有用。